Vieses cognitivos em recrutamento
Recrutadores e gestores frequentemente sofrem viés de availability (lembram mais dos problemas passados) e de optimism (idealizam o candidato “perfeito”), levando a listas de requisitos irreais (mirumee.com). Pedir a IA para empilhar dezenas de hard e soft skills faz com que o essencial se perca em meio a um “wish list” inviável.
O impacto na experiência da pessoa candidata
Candidatos sabem que ninguém reúne tudo, mas não distinguem o essencial. Estudos mostram que 82 % querem transparência salarial para avaliar ofertas de modo realista (theundercoverrecruiter.com). Vagas genéricas e cheias de jargão interno geram candidaturas em massa, mas sem aumentar a assertividade.
O que os candidatos realmente buscam
Na metodologia da HRCollab.AI, descrições efetivas focam em três perguntas-chave:
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O que farei no dia a dia? (responsabilidades claras)
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Quanto receberei e quais benefícios? (faixa salarial e perks)
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Como e onde trabalho? (formato – presencial, híbrido, remoto)
Checklist de boas práticas
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Limite de requisitos: até 5 “must-have” e 3 “nice-to-have”.
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Use linguagem acessível: evite siglas e termos internos.
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Seja transparente: inclua faixa salarial e formato de trabalho.
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Descreva o papel: liste 3–5 tarefas principais.
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Destacar cultura e crescimento: oportunidades de aprendizagem e carreira.
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Revisão com foco no candidato: teste o texto com alguém fora da área.
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Template consistente: siga guia SHRM para clareza e objetividade (shrm.org).